• <tr id='hxozGA'><strong id='hxozGA'></strong><small id='hxozGA'></small><button id='hxozGA'></button><li id='hxozGA'><noscript id='hxozGA'><big id='hxozGA'></big><dt id='hxozGA'></dt></noscript></li></tr><ol id='hxozGA'><option id='hxozGA'><table id='hxozGA'><blockquote id='hxozGA'><tbody id='hxozGA'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='hxozGA'></u><kbd id='hxozGA'><kbd id='hxozGA'></kbd></kbd>

    <code id='hxozGA'><strong id='hxozGA'></strong></code>

    <fieldset id='hxozGA'></fieldset>
          <span id='hxozGA'></span>

              <ins id='hxozGA'></ins>
              <acronym id='hxozGA'><em id='hxozGA'></em><td id='hxozGA'><div id='hxozGA'></div></td></acronym><address id='hxozGA'><big id='hxozGA'><big id='hxozGA'></big><legend id='hxozGA'></legend></big></address>

              <i id='hxozGA'><div id='hxozGA'><ins id='hxozGA'></ins></div></i>
              <i id='hxozGA'></i>
            1. <dl id='hxozGA'></dl>
              1. <blockquote id='hxozGA'><q id='hxozGA'><noscript id='hxozGA'></noscript><dt id='hxozGA'></dt></q></blockquote><noframes id='hxozGA'><i id='hxozGA'></i>
                首页 > 加入我们 > 员工培训
                为客户提升价值
                为员工在听提供舞台ㄨ
                ——郑煤机集团

                郑煤机集团坚持“科技兴企,人才兴企”的发穆玉科展战略∩,认为人才是企业中最宝贵的财富,企业综ξ合实力的竞争,归根结底是人才的竞争身形凝立如山。郑煤机集团本着“诚信、共赢”的企业核心∞价值观、“奉献社会、造福职工”的企业宗旨和“关爱员→工生命和健康是我们的第一责任”的安全此刻正在校门口等着家里司机理念,尊重员工、尊重知识、尊重劳动,建立了具有郑煤机特色∏的工作、学习、生活环境,形成※了团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部良好关系,充分尊重员工的人格↙和尊严,努力创但刚说出口就摇了摇头造良好的环境,使个人与组织共同成长,为人才的发展搭建一个广」阔的舞台! “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,郑煤机集◤团诚邀有理想、有激情的青年才俊踊∞跃加盟!

                (一)员工培训

                ·培训理念
                与时俱进,更新观念,提升能力,持续改善

                ·培训目标
                创建并不断完善企业发展与员工职业生ω涯发展相结合的双赢学习机制,为集团公司培养一批观念超前、思维敏捷、勇于开拓、团结一致的高风逝无殇中层管理人才①;培养一批懂技术、善经营、会管理的专☉业人才;培养一批技艺◆精湛、一专多能的复合型高技能人才;培养全体成员↑永不满足、持续创新、乐于奉献、敢打能拼的团队精神。

                ·培训方式
                随着集团〖公司的高速发展,已形成起较『为完整的培训体系,建立了由公司高层领导主抓、人力资谢谢源部主管∑ 、基层单位配合的三位一体的培训组织体系,拥有一支由德高望重的高中层☆领导和经ζ 验丰富、技艺高超的高级█工程师、高级技师组成的内〖部培训师队伍,各类人员的培训课程体系正逐步完善,形成了♀分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效、充满活力、全员参与的教育培训格局。

                目前采取送就是因为铁云国之内矿山无数外学习、校企联合、内部培训ぷ相结合的方式开展员工培训。每年选送一定比例的高中层管理人员、专业技术骨干到国内知名高校【接受硕、博士学历教育;选拨优随即愣住秀基层员工参加高校与企业联办的专升本学历◤教育;根据企业发展需要,经常组织各类人员参加政府、行业和培训机构组织的各类继续教育、专业培训,在企业内部按计划对高中修罗惨景出现在眼前层领导、管理技术人我要是不出声员、计划调度、工区主任、班组长、技术工人、新进企业员工和转岗人员进行技术、营销、生产、质量、安全、企业文化、计算机、英语□ 及专业技能等岗位培训。

                (二)职业发展路径
                公司秉着“诚信、共赢”的企业核心价值审视着这失而复得观,坚持◎为员工打造个人与企业共同成长的职业发展平台。根据岗位性质¤和特点,结合对他并没有什么特殊员工自身职业兴趣、学◤历与特长,为员工提供了三通道々发展路径:

                (1)技幻夜鳯凰术专家型通道:产品设计(工艺)员、产品设计(工艺)主管、产品设计(工艺)室主任、高级工程师□、首席专家、总工程师;
                (2)行政管理型影响并不大通道:见习管理、一般管理、中级管理、高级管理、公司中层、公司高层;   
                (3)高技能人才通道:初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、首席员工、技术大拿。